河南新材料股份有限公司2024年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告

本報(bào)告書以公司2024年工作為重點(diǎn)，真實(shí)客觀地反映公司在從事經(jīng)營管理活動(dòng)中履行社會(huì)責(zé)任的重要信息，全面詮釋了公司對(duì)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)和理解。希望本報(bào)告能起到與社會(huì)各界溝通、交流的橋梁作用，公司也希望借此機(jī)會(huì)接受公眾的監(jiān)督和建議，促進(jìn)公司的進(jìn)步和發(fā)展，為社企和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　一、綜述

　　公司產(chǎn)品涵蓋鹽業(yè)、乳業(yè)、果汁、飲料、醫(yī)藥、食品、利樂包等領(lǐng)域。是中國鹽業(yè)總公司確定的全國“食鹽小定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)”；是國內(nèi)知名食品、乳品包裝生產(chǎn)企業(yè)；是河南第一家生產(chǎn)“紙鋁塑”液體無菌磚包、枕包的企業(yè)；也是河南僅有的幾家獲準(zhǔn)進(jìn)入醫(yī)藥包裝市場(chǎng)的生產(chǎn)企業(yè)（國藥包字20160620）。生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)能和產(chǎn)品品質(zhì)均具同行業(yè)領(lǐng)先地位。  

公司秉承敬業(yè)、規(guī)范、創(chuàng)新、共贏的核心價(jià)值觀，以客戶為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以產(chǎn)品差異化滿足不同客戶需求，建立健全完善的質(zhì)量控制和服務(wù)體系，確保為客戶提供一流的產(chǎn)品和超值的服務(wù)。

公司高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建的省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，河南省高分子阻隔材料工程技術(shù)研究中心和博士工作站等研發(fā)平臺(tái)用一流完備的檢測(cè)設(shè)施，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。公司率先通過ISO9000國際質(zhì)量體系認(rèn)證和ISO14000環(huán)境體系認(rèn)證,是目前全國僅有的幾家通過國家級(jí)環(huán)保認(rèn)證的綠色印刷企業(yè)。

多年來，公司榮獲“國家高新技術(shù)企業(yè)”、“河南省專精特新中小企業(yè)”、“河南省高成長型民營企業(yè)”、“河南省技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”、“中國包裝百強(qiáng)企業(yè)”，“中國塑料包裝30強(qiáng)企業(yè)”“河南省包裝行業(yè)最具影響力企業(yè)”、“河南省A級(jí)信用納稅企業(yè)”、“南陽民營企業(yè)30強(qiáng)”等一系列榮譽(yù)稱號(hào)?！　?/span>

二、公司履行社會(huì)責(zé)任的宗旨和理念

　　企業(yè)社會(huì)責(zé)任是公司對(duì)國家和社會(huì)、自然環(huán)境和資源，以及股東、債權(quán)人、職工、客戶、供應(yīng)商等利益相關(guān)方所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。公司作為現(xiàn)代社會(huì)的重要成員，在追求經(jīng)濟(jì)效益、保護(hù)股東利益的同時(shí)，也應(yīng)積極保護(hù)債權(quán)人和職工的合法權(quán)益，誠信對(duì)待客戶以及供應(yīng)商，積極承擔(dān)社會(huì)公益、環(huán)境保護(hù)等社會(huì)職責(zé)，從而促進(jìn)公司自身與全社會(huì)的協(xié)調(diào)、平穩(wěn)、較快發(fā)展。

　　在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，公司堅(jiān)持誠實(shí)信用原則，遵守社會(huì)公德、商業(yè)道德，接受政府和社會(huì)公眾的監(jiān)督，強(qiáng)化企業(yè)對(duì)社會(huì)的責(zé)任感和使命感，在生產(chǎn)安全、節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)、維護(hù)利益相關(guān)方權(quán)益、和諧社企關(guān)系等方面，切實(shí)做到經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益、短期利益與長遠(yuǎn)利益、自身發(fā)展與社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工、企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)與環(huán)境的健康和諧發(fā)展。

　　三、2024年社會(huì)責(zé)任履行情況

　　(一)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展道路

　　公司認(rèn)真貫徹國家和地方政府關(guān)于節(jié)能環(huán)保的一系列方針政策，把節(jié)能環(huán)保作為企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、增創(chuàng)效益、履行社會(huì)責(zé)任的重要手段，努力克服嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)控的深刻影響，扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能環(huán)保工作。

　　1、控降指標(biāo)

　　在環(huán)保投入上，公司采用旋轉(zhuǎn)式有機(jī)廢氣蓄熱氧化爐（RTO）+沸石轉(zhuǎn)輪系統(tǒng)，對(duì)有機(jī)廢氣（VOCS）采用收集—濃縮—燃燒—熱能回收技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)有機(jī)廢氣（VOCS）在線監(jiān)測(cè)排放終身達(dá)標(biāo)≦50mg/m3。

　　在節(jié)約能源方面，公司依據(jù)GB/T23331建立、實(shí)施了能源管理體系，提升了能源管理水平。公司2024年度綜合能耗1223.3噸標(biāo)煤，同比降低2.15%；綜合能耗單耗和電單耗分別降低2.4%、2.5%。

　　2、節(jié)能減碳

　　公司持續(xù)推動(dòng)節(jié)能法律法規(guī)和管理制度，落實(shí)節(jié)能低碳政策措施，全面推行清潔生產(chǎn)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，努力提升資源綜合利用水平，推動(dòng)企業(yè)“綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展”，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　(1)責(zé)任制管理

　　對(duì)各事業(yè)部實(shí)行節(jié)能降耗經(jīng)理負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化責(zé)任，明確目標(biāo)，從嚴(yán)考核，將節(jié)能降耗作為考核事業(yè)部經(jīng)理的重要指標(biāo)之一。進(jìn)行預(yù)警調(diào)控，完善能源計(jì)量基礎(chǔ)能力建設(shè)，指導(dǎo)重點(diǎn)工序開展年度能源利用狀況報(bào)告和自查報(bào)告的編報(bào)。

　　(2)技術(shù)改造、淘汰落后產(chǎn)能

2024年公司投資近5000余萬元用于節(jié)能技術(shù)改造投入，更新高效節(jié)能設(shè)備，淘汰落后產(chǎn)能，增加余熱余壓利用裝置，不斷提升能源利用效率。其中，對(duì)紙鋁塑液體無菌包裝生產(chǎn)線進(jìn)行整體設(shè)備更新，對(duì)吹塑生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)改造和設(shè)備升級(jí)，淘汰落后產(chǎn)能，生產(chǎn)規(guī)模、效率提升三倍。

　　(3)資源綜合利用，加大新材料試制試用

　　公司一直重視各相關(guān)方的合作、共享，重視資源的綜合利用。充分咨詢、參考供應(yīng)商、客戶的意見和建議，加大新材料的試制試用，從源頭降低成本，提高產(chǎn)品性能。

　　在提高資源綜合利用水平方面，公司堅(jiān)持與自然和諧發(fā)展的環(huán)保理念，按照“減量化、資源化、再利用”的原則，最大限度地利用工業(yè)廢棄物，實(shí)現(xiàn)少排放甚至零排放。

　　3、環(huán)保轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　公司不斷強(qiáng)化環(huán)保內(nèi)部管控，提前布局，適時(shí)開展有針對(duì)性的環(huán)保專項(xiàng)檢查及不斷整改完善，積極探索新工藝、新技術(shù)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作均取得了重大突破。

　　(1)空氣質(zhì)量保障

　　公司按照地方政府要求，制定了重污染天氣應(yīng)急預(yù)案，通過采取減產(chǎn)、停產(chǎn)檢修等措施，減少污染物排放。2024年11、12月各地政府頻繁啟動(dòng)重污染天氣預(yù)警，公司積極響應(yīng)，認(rèn)真執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案，保證了應(yīng)急響應(yīng)工作圓滿完成。

　　(2)轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　公司積極倡導(dǎo)節(jié)能減排創(chuàng)新和成果應(yīng)用，更換環(huán)保在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)分析儀，保證VOCS終身達(dá)標(biāo)排放。同時(shí)，在新廠區(qū)建設(shè)中，環(huán)評(píng)優(yōu)先，將環(huán)保處理設(shè)施同步設(shè)計(jì)、施工，強(qiáng)化無組織排放管理，對(duì)有組織廢氣進(jìn)行收集處理。

　　(3)內(nèi)部管控

　　公司不斷加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管落實(shí)力度，高度重視各級(jí)環(huán)保部門的相關(guān)檢查，通過安排企業(yè)自查、總部抽查和聯(lián)查多種有效途徑確保對(duì)所屬企業(yè)環(huán)保工作的監(jiān)督指導(dǎo)。

　　4、履行社會(huì)責(zé)任方面存在的問題

　　公司報(bào)告期內(nèi)未發(fā)生重大環(huán)保事故，公司繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)規(guī)范化管理，加大內(nèi)部監(jiān)管力度，杜絕涉及環(huán)保問題的事件發(fā)生。

　　(二)切實(shí)保護(hù)股東、債權(quán)人相關(guān)利益

　　1、完善的公司治理組織架構(gòu)

　　科學(xué)、規(guī)范、系統(tǒng)、高效的公司治理是促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展、穩(wěn)定回報(bào)投資者、切實(shí)履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的基本前提和重要保障。公司嚴(yán)格按照相關(guān)治理準(zhǔn)則的要求，形成權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)與經(jīng)營層之間權(quán)責(zé)分明、各司其職、有效制衡、科學(xué)決策、協(xié)調(diào)運(yùn)作的現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)，并且得到有效執(zhí)行；在公司治理層面，確保公司股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高級(jí)管理層的規(guī)范運(yùn)作，有力的維護(hù)公司和投資者的利益。

　　2、實(shí)施健全內(nèi)部控制體系

　　依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制制度》及其配套細(xì)則，公司建立和實(shí)施了完善的內(nèi)部控制體系，分為控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督五大部分。

　　控制環(huán)境：公司致力于倡導(dǎo)及維護(hù)公司誠信文化，高度重視職業(yè)道德，嚴(yán)格遵守企業(yè)公民道德相關(guān)的法律法規(guī)。

　　風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：公司結(jié)合不同發(fā)展階段和業(yè)務(wù)拓展情況，持續(xù)收集與風(fēng)險(xiǎn)變化相關(guān)的信息，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)分析，并及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

　　控制活動(dòng)：公司結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，通過手工控制與自動(dòng)控制、預(yù)防性控制與發(fā)現(xiàn)性控制相結(jié)合的方法，運(yùn)用不相容職務(wù)分離控制、授權(quán)審批控制、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制、財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制、預(yù)算控制、運(yùn)營分析控制和績效考評(píng)控制等措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制。公司設(shè)置了專門部門對(duì)主要業(yè)務(wù)流程的內(nèi)部控制進(jìn)行設(shè)計(jì)，并將這些控制固化到T6系統(tǒng)及其它關(guān)聯(lián)信息系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制。

　　信息與溝通：公司建立了內(nèi)部控制相關(guān)信息的收集、處理和傳遞程序，對(duì)各種內(nèi)部信息和外部信息進(jìn)行篩選、核對(duì)和整合。借助T6系統(tǒng)，有效收集各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)，并以月度報(bào)告等方式傳遞給管理層；借助OA辦公平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息在公司內(nèi)部的上傳下達(dá)。通過信息系統(tǒng)，確保了信息的有效集成和共享。

　　內(nèi)部監(jiān)督：公司設(shè)立了督查室，創(chuàng)造通暢的投訴舉報(bào)渠道、調(diào)查機(jī)制及問責(zé)機(jī)制。

　　3、長效的股東利益回報(bào)機(jī)制

　　公司始終秉承對(duì)股東負(fù)責(zé)的態(tài)度，努力實(shí)現(xiàn)為股東創(chuàng)造更大價(jià)值。在自身取得成長與發(fā)展的同時(shí)，重視對(duì)股東的合理回報(bào)，堅(jiān)持與投資者共享公司成長收益。

　　為進(jìn)一步落實(shí)分紅回報(bào)股東的理念，推動(dòng)公司建立科學(xué)、持續(xù)、穩(wěn)定的分紅機(jī)制，充分保護(hù)股東的合法權(quán)益，公司年底對(duì)所有股東按照約定進(jìn)行現(xiàn)金分紅。

　　4、債權(quán)人權(quán)益保護(hù)

　　本著“互惠互利、友好合作”的原則，公司在努力創(chuàng)建雙邊共盈關(guān)系的同時(shí)，建立可靠的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，以便及時(shí)識(shí)別、系統(tǒng)分析經(jīng)營活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)，合理確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，及時(shí)采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，保障債權(quán)人利益。

　　公司在完善自身經(jīng)營的同時(shí)，努力維護(hù)債權(quán)人利益，嚴(yán)格履行與債權(quán)人簽訂的合同，及時(shí)通報(bào)與債權(quán)人權(quán)益相關(guān)的重大信息。在維護(hù)公司良好的社會(huì)信譽(yù)的同時(shí)，嚴(yán)格遵守信貸合作的商業(yè)規(guī)則，充分保障債權(quán)人的合法權(quán)益。

　　公司在經(jīng)營決策過程中，秉承穩(wěn)健、誠信的原則，加強(qiáng)資金預(yù)算管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，最大化降低和化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，確保公司資金和資產(chǎn)安全。

　　(三)切實(shí)維護(hù)員工權(quán)益

　　公司堅(jiān)持以人為本，依法保障員工合法權(quán)益，關(guān)注員工健康安全、職業(yè)發(fā)展。

　　1、員工管理與隊(duì)伍建設(shè)

　　公司不斷規(guī)范勞動(dòng)用工管理，嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等國家各項(xiàng)法律法規(guī)，依法保障職工的合法權(quán)益，與員工簽訂勞動(dòng)合同比例100%。公司堅(jiān)持以人為本，保障員工合法權(quán)益，通過提升員工工作技能水平、給員工提供成長和發(fā)展的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。

　　2、薪酬福利與員工收入

　　公司建立以績效考核為導(dǎo)向的考核分配制度，堅(jiān)持多勞多得、少勞少得，員工收入分配公平合理。2024年公司按照戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)定，保障員工工資同比增長10%以上，持續(xù)實(shí)行“食宿、工裝、體檢”的“三免政策”。公司健全社會(huì)保險(xiǎn)制度，按時(shí)為員工繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn)，社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋率逐步提升。為員工提供發(fā)放節(jié)日福利，提升員工食宿及工作環(huán)境，真正從職工生活角度出發(fā)，提升員工的幸福感和滿意度。

　　3、員工培訓(xùn)及職業(yè)健康管理

　　在員工培訓(xùn)方面，緊密圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃開展培訓(xùn)工作。堅(jiān)持從嚴(yán)教育，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的企業(yè)管控能力、創(chuàng)新發(fā)展能力和破解難題能力；以生產(chǎn)成本管控為抓手，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)序列和操作序列員工培訓(xùn)力度，切實(shí)提高員工嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝流程和操作規(guī)程的能力。

　　2024年公司依據(jù)GB/T28001-2011，建立職業(yè)健康安全管理體系，改善員工工作環(huán)境，加強(qiáng)安全防護(hù)，組織員工進(jìn)行全面體檢及職業(yè)病專項(xiàng)檢查，切實(shí)關(guān)注員工職業(yè)健康。

　　4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提升安全生產(chǎn)意識(shí)

　　2024年，公司緊緊圍繞國家、省市安全生產(chǎn)工作要求和公司各項(xiàng)工作部署，牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識(shí)和底線思維，全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)，積極開展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制體系和隱患排查治理體系建設(shè)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，深入開展安全生產(chǎn)警示教育，努力提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。全年公司沒有發(fā)生隱瞞生產(chǎn)安全事故的違法行為；沒有發(fā)生較大及以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故；沒有發(fā)生重大影響的其它生產(chǎn)安全責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)了安全、可持續(xù)發(fā)展。

　　(四)供應(yīng)商和客戶的權(quán)益保護(hù)公司本著公開透明、公平競(jìng)爭(zhēng)、互利互惠的原則，堅(jiān)持“誠信合作，互利共贏”的理念與供應(yīng)商建立穩(wěn)定良好的合作關(guān)系，尊重供應(yīng)商知識(shí)產(chǎn)權(quán)，保護(hù)供應(yīng)商利益，堅(jiān)持與有實(shí)力的供應(yīng)商建立長期、穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系，堅(jiān)持以戰(zhàn)略采購為主導(dǎo)，在平等、互利、雙贏基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商共同發(fā)展。

　　公司堅(jiān)持質(zhì)量領(lǐng)先的品牌戰(zhàn)略，為客戶提供符合標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品，堅(jiān)持以客戶為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，盡量滿足客戶個(gè)性化需求，為客戶創(chuàng)造新價(jià)值，為客戶提供安全的包裝和超值的服務(wù)。

嚴(yán)格監(jiān)控和防范各類商業(yè)賄賂活動(dòng)。公司在采購和銷售活動(dòng)中，建立了嚴(yán)格的采購與銷售管理制度，與所有供應(yīng)商簽訂《廉政合作協(xié)議》，規(guī)范采購、銷售業(yè)務(wù)活動(dòng)操作及審批流程，對(duì)大宗商品實(shí)行招標(biāo)采購。

　　(五)公共關(guān)系和社會(huì)公益事業(yè)

　　企業(yè)發(fā)展源于社會(huì)，回報(bào)社會(huì)是企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任。公司在不斷追求企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，兼顧回報(bào)社會(huì)，注重企業(yè)的社會(huì)價(jià)值，踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。

　　四、2025年社會(huì)責(zé)任工作展望

　　2025年，公司將秉承“敬業(yè)、規(guī)范、創(chuàng)新、共贏”核心價(jià)值觀，將繼續(xù)以履行社會(huì)責(zé)任作為企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)和使命，不斷加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任管理，強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任信念，努力提升企業(yè)運(yùn)行效率，不斷提升業(yè)績，推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng)，切實(shí)做到守法、誠信、穩(wěn)健、持續(xù)的經(jīng)營，為員工、客戶、 股東、社會(huì)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)價(jià)值。繼續(xù)支持社會(huì)公益事業(yè)，積極推進(jìn)環(huán)境保護(hù)和資源的可持續(xù)利用，以合理的投入實(shí)現(xiàn)最大的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境效益共贏。開創(chuàng)生產(chǎn)與環(huán)保并舉，經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益共贏的發(fā)展之路，為經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

河南金牛新材料股份有限公司

　                                    2025年1月31日